Chef de section logistique et officier logistique (S4)

C comme carrière
Les possibilités d’avancement d’un chef sct log sont très attrayantes : après un perfectionnement approprié, il peut exercer, selon les circonstances, la fonction d’un of log (à l’échelon du bataillon ou groupe) ou d’un commandant d’unité. Pour la première fois, il est ainsi possible de passer directement de la fonction de sous-officier supérieur à celle de commandant d’unité.

C comme cursus
Après avoir achevé avec succès le stage de formation technique de chef de section logistique, le chef de section logistique revêt le grade d’adjudant sous-officier. Les sergents-majors d’unité, les fourriers d’unité et les sergents peuvent être proposés pour la formation de chef de section logistique à la fin du service pratique (IFO 1) ou à partir du premier CR. La suite du cursus est décrite dans le graphique ci-dessous. Sources : Ordonnance concernant les obligations militaires (OOMi) ; Directives concernant les services d’instruction pour la remise d’une fonction ou pour l’avancement (chiffre 2.4).

I comme incorporation
Des chef sct log sont incorporés dans les armes suivantes : l’infanterie, les blindés, l’aviation, la défense contre avions, l’aide au commandement, le génie / sauvetage et la Sécurité militaire. L’incorporation correspondante d’un chef sct log figure dans l’Organisation des corps de troupe et des formations (OCTF).

I comme informations
Si vous avez des questions, les personnes suivantes pourront vous fournir des informations :

• dans les écoles de recrues, les officiers de carrière et / ou l’aide de commandement du commandant (adjudant-major) ;
• dans les écoles de cadres, les chefs de classe et / ou l’aide de commandement du commandant (adjudant-major) ;
• durant les CR, le commandant d’unité (avant le service) et / ou le commandant ainsi que l’adjudant d’état-major du corps de troupe ;
• pour des informations générales, la Base logisitique de l’armée, Instruction logistique (tél. 0800 40 00 01, courriel).
  

P comme perspectives
Le chef sct log porte une grande responsabilité pour l’ensemble des processus logistiques à l’échelon de l’unité. Son travail est varié et lui pose sans cesse de nouveaux défis. Il est important de prendre plaisir à des tâches d’organisation. De l’autonomie et un esprit d’équipe sont requis. Des aptitudes appréciées dans la vie professionnelle civile sont développées dans ce cadre. Les perspectives militaires sont particulièrement intéressantes (voir « C comme carrière »).

Q comme qualités
Un bon chef sct log porte un intérêt particulier aux questions logistiques en général, à l’organisation et à la planification. Il bénéfice également d’une expérience dans la conduite à l’échelon de l’unité (notamment en tant que sof sup ou chef de groupe). Cette fonction requiert en outre un contact facile avec la clientèle, un esprit ouvert aux demandes de ses partenaires et une volonté de rechercher des solutions.

S comme sergent-major (d’unité)
Si les fonctions de sergent-major (d’unité) et de chef sct log se ressemblent en certains points, elles présentent également des différences fondamentales. Le chef sct log conduit l’ensemble de la logistique de l’unité (avec l’étape de développement 08/11 , les tâches logistiques au sein de l’infanterie ne seront probablement plus assumées que par la compagnie d’état-major), tandis que le sgtm U dirige la marche du service, tient le contrôle d’effectif du personnel et dispose et entrepose les classes de ravitaillement II à X. Selon le règlement « Logistique XXI », le sgtm U assume les tâches du chef sct log lorsque sa fonction n’est pas pourvue d’après l’OCTF. Il est cependant dans l’intérêt du commandant de faire occuper les deux postes de manière optimale, en tenant compte notamment de la formation préalable et de l’expérience et en évitant les doubles fonctions (voir règlement 51.031 « Logistique XXI »).

T comme tâches
Le chef de section logistique (chef sct log) est directement subordonné au commandant d’unité. Il conseille ce dernier dans les questions liées à la logistique, élabore le concept de la logistique et apprécie la situation logistique à l’échelon de l’unité (recenser l’effectif, calculer les besoins, dresser le bilan, éclaircir les variantes d’acquisition et procéder à l’évaluation). De plus, il conduit les éléments logistiques de l’unité (service sanitaire, diagnostic et détachement de ravitaillement), représente un élément de liaison important avec l’of log (S4) à l’échelon du bataillon ou groupe et gère le ravitaillement des biens de toutes les classes [I = rations de subsistance ; II = dotation réglementaire ; III = carburants ; IV = matériel de construction et du génie ; V = munitions ; VI = matériel personnel ; VII = véhicules / armes / appareils ; VIII = matériel sanitaire et médicaments ; IX = pièces de rechange ; X = matériel non militaire ; voir règlement 51.031 « Logistique XXI »].

D comme durée de l’instruction
Voir graphique.

I comme informations
Si vous avez des questions, les personnes suivantes pourront vous fournir des informations :

• le commandant de bataillon ou de groupe ; 
• le chef du DBC 4 (G4 ; SCEM) de la brigade, de la région territoriale ou le A4 au sein des Forces terrestres ou des Forces aériennes ; 
• pour des informations générales, la Base logisitique de l’armée, Instruction logistique (tél. 0800 40 00 01, courriel).

O comme officier de ravitaillement
Les fonctions d’officier de ravitaillement (of rav) et d’officier logistique (of log) se ressemblent en certains points. Ces deux domaines d’activité sont pourtant fondamentalement différents. L’of log est responsable du « ravitaillement » qui est un élément du domaine de base de conduite 4 (DBC 4), tandis que l’of rav s’occupe exclusivement de questions liées au ravitaillement et à l’évacuation. Les rôles de l’of rav, des autres responsables au sein du DBC 4 et du S4 se complètent. Comme pour le chef sct log, la double fonction (of rav et of log) n’est ici également pas idéale. Outre le fait que l’of rav soit déjà suffisamment chargé avec ses tâches habituelles, il est judicieux de tenir compte de la formation et de l’expérience des personnes qui occuperont ces postes.

P comme perspectives
L’of log assume une fonction intéressante et variée. Il endosse une grande responsabilité et peut travailler de manière très autonome. Cette activité requiert un goût prononcé pour le travail d’état-major, le travail en équipe et l’enseignement. Elle permet de développer des capacités de gestion qui sont aussi appréciées dans la vie professionnelle civile.

P comme possibilités d’avancement
Un of log peut faire carrière en assumant des fonctions au sein du DBC 4 à l’échelon de la brigade.

Q comme qualités
Un bon of log se distingue par sa flexible et ses capacités d’analyse et de synthèse en rapport avec les six processus logistiques de son domaine de base de conduite (planification / conduite, ravitaillement et évacuation, maintenance, service sanitaire, circulation et transport et infrastructure). Il a également un talent d’organisation et de coordination et bénéficie d’une expérience dans la conduite à l’échelon du corps de troupe.

T comme tâches
L’of log conseille le commandant à l’échelon du bataillon ou groupe dans les questions logistiques et lui est directement subordonné. Il conduit le domaine de base de conduite (DBC) 4 et représente un élément de liaison important avec le DBC 4 de l’échelon de commandement supérieur. Il mène le dialogue avec le DBC 3 (opérations), établit, d’entente avec les collaborateurs du DBC 4, le concept logistique et apprécie en permanence la situation logistique à l’échelon du bataillon ou groupe (recenser l’effectif, calculer les besoins, dresser le bilan, éclaircir les variantes d’acquisition et procéder à l’évaluation). L’of log coordonne les processus logistiques (il est ainsi le « logisticien général ») et, le cas échéant, organise l’instruction au sein du DBC 4 [voir règlement 51.031 « Logistique XXI »].